17 февраля в рамках RemaCongress состоится Круглый стол «Укрупнение рынка POSM и уход средних игроков как один из главных итогов кризиса».

16.02.2010 / Ивенты
1 2 3

Известный бренд закрывает часть магазинов

Продукция «Вимм-Билль-Данн» и «Юнимилк» попала в рейтинг самых продаваемых российских брэндов

Владельцы торговых марок стоят в очередях на доменные имена в зоне .РФ

Агентство Daily Marketing организовало self-run программы для брендов Colgate Palmolive

Нажми на кнопку – поделись добрыми эмоциями

Сила тигра и новогодних инноваций от ТО «Два Товарища»

 
Поиск по сайту
Телетайп

Застрахованный праздник

Телефонный сервис банков ушами клиента

Старт конкурса «Обложка каталога 2010»

Сбербанк начнет рекламировать себя по телефону

2010.03.10

Иветта Деликатная - Председатель жюри конкурса Маркетинговых сервисов XI КМФР

Александр Шевелевич назначен председателем Жюри рекламного мастерства

Группа Starcom MediaVest вошла в список ста лучших компаний

Александр Гайкалов: «Мне кажется, в этом году победят украинцы!»

11-й КМФР объявил состав интерактивного жюри

PRоигрыш Украины в Ванкувере

2010.03.09

11-й КМФР объявил состав жюри «Рекламных кампаний»

BrandSpotter.ru измерит бренды в соцсетях

Многоуровневые DM коммуникации, или Что делать, когда Media Mix не работает?

Премия Best Retail TOP 2010 нашла своих победителей

В Германии продают дыры в асфальте

2010.03.05

Выставка RemaDays-Киев 2010: итоги первого выпуска

Новая рекламная кампания «Билайн»: любимый голос можно слушать бесконечно

ROSHEN – лучший производитель в Украине

Анже Йереб об основных проблемах коммуникационного рынка Украины

В России в условиях кризиса – PR больше чем PR

АРХИВ НОВОСТЕЙ
2010
Март
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031 


PR в условиях кризиса

07.11.2008 13:48 // PR

  Украина

Финансовый кризис – это типичная классическая ситуация в которой PR остро необходим. Причем пиар эффективный, профессиональный.

С момента, когда магическое слово «кризис» захватило информационное пространство, прошло не так много времени, но его влияние налицо. В эти дни компании, предприятия, правительства, общественные организации, и просто «физические лица» проявляют себя как говорится «без прикрас». К сожалению, поведение большинства можно охарактеризовать противным словом «паника».
 

Чему удивляться? Вот только некоторые, типичные заголовки статей в свежей прессе: «Бизнес рубят под корень», «Судный день», «Кризис без конца», «Украина в долг», «Черные дни»...

Считанные люди сегодня стремятся действовать и мыслить конструктивно, продолжать работать и даже (представьте) что-то создавать: будь то салат в ресторане, скульптура или букет цветов. В такой ситуации роль PR-специалистов трудно переоценить. Кто, как не они должны управлять ситуацией (или хотя бы корректировать ее в лучшую сторону)? Кто, как не многочисленные PR-менеджеры, пресс-секретари, ассистенты, не говоря уже о PR-директорах, должны предлагать и воплощать в жизнь антикризисные меры? Но армия «специалистов по связям с общественностью» на поверку дня оказалась, в основном, довольно «хлипкой», причем как в компаниях и организациях, так и PR-агентствах, издательских домах и медийных холдингах.
 

Какой ответ в большинстве случаев вы получите, обратившись сегодня с предложением о сотрудничестве или просто за комментарием? Правильно: «В связи с кризисом, проекты приостановлены», «На время кризиса все планы отложены», «Поскольку сейчас кризис, мы не даем комментариев» и тому подобное. Но разве жизнь остановилась? Разве это первый кризис в нашей стране? Или бизнес когда-нибудь работал в «комфортных условиях»? Может, пора отвлечься от ужасных видений потери своего кресла, куска или должности, и все-таки взглянуть на ситуацию «сверху»?

Очень немногие протранслировали четко и спокойно свою позицию и озвучили планируемые действия в условиях кризиса. Главных редакторов, которые сказали в своих колонках хоть что-то оптимистическое – единицы.

Еще меньше тех, кто выступил с какими-то полезными инициативами. Так, одно из агентств предложило создать антикризисную бизнес-коалицию. Одна общественная организация обратилась к другой с предложением о выработке «спільної позиції». Да, где-то утопично. Возможно, уже поздно. Но все-таки... Впрочем, похоже что подобные редкие инициативы попадают в вакуум.

Читая многочисленные обзоры и советы уважаемых СМИ (вот кто умеет «поднимать вопрос вовремя»!) у любого рекламиста или пиарщика «мурашки по коже». Каждый второй ответ на вопрос «Что в первую очередь можно сокращать» звучит так: «рекламу», «PR», «продвижение»... Но все ведь познается в сравнении. Если рекламные бюджеты были миллионные – то их конечно сократят.

Если устраивались дорогие супер-шоу, имеющие весьма отдаленное отношение к социальной ответственности, – то теперь от них откажутся. Если «крутому пиар-агентству» платили по 10 тысяч у.е. в месяц за услуги – то сейчас поймут, что это дорого. Но если бюджет на тот же PR и так был средний, а агентство работало хорошо за умеренную плату, то что там сокращать, и главное – зачем?

Ведь финансовый кризис – это типичная, классическая ситуация в которой PR остро необходим. Причем пиар эффективный, профессиональный. Более того, умные люди уже смекнули, что кризис, как это ни странно, может открыть новые возможности для бизнеса: новые направления деятельности, новые продукты и услуги, менеджмент станет более эффективным, формы работы – более гибкими...

И почему бы хотя бы одному из имеющихся на рынке PR профессиональных объединений не выступить в это время с заявлением? В котором разъяснить ошибочность страусиной позиции по отношению к пиару, аутсорсингу в этой области? Почему бы не озвучить рекомендации - для клиентов, для тех же агентств – как правильно вести себя во время кризиса, что можно предпринять... Консолидация – это главное, в чем сегодня нуждаются операторы пиар-рынка, бизнес, политики, вся страна!

Сегодня все говорят о депрессии 20-х годов в США и о мерах, которые предпринял президент Рузвельт в той катастрофической ситуации. Но мало кто вспоминает о главном достижении Рузвельта. Он вышел к своему народу с открытой и правдивой позицией, его знаменитые «Беседы» слушали по радио десятки миллионов людей по всей территории США. Рузвельт вселил в людей уверенность, вернул им веру в будущее. Он говорил правду, призывая к мужеству, обращался к разуму, но вызывал сильные чувства...

Нам нужно бороться с депрессией в головах. А депрессию в экономике переживем, и победим – рано или поздно.

 

boriscompany.com.ua

Комментарии вернуться к списку…    версия для печати…







Статьи

2009.12.14/ Статьи

Факторы успеха промо-акции: взгляд со стороны агентства

В последнее время разговоры о перераспределении рекламных бюджетов в пользу BTL-инструментов стали уже общим местом в профессиональной среде.

Дмитрий Мирончиков: Продать агропродукцию не проще, чем произвести

Правильный подход к организации вечеринки

Директ - Маркетинг: Портрет На Фоне

Рынок

RemaDays-Киев: стоит быть, чтобы выиграть!

Выставка RemaDays—Киев пройдет с 16 по 18 февраля 2010 года. Международные дни рекламы и маркетинга RemaDays-Киев объединят три сектора рекламы: сувенирная и промо-продукция (GiftDays), наружная и внутренняя реклама (Out&InDoorDays), технологии для рекламной индустрии (TechnologyDays).

Интервью

«Скучный бизнес, который мне нравится», Роман Костицын

О ситуации в сфере PR мы беседуем с директором по развитию коммуникационного агентства ARS Communications Minsk Романом Костицыным.

Новости 

LEAD9 запустил рекламную кампанию новых технологий

В L’Oreal потратили $300 тысяч на мобильный маркетинг

YouTube начал продавать мобильную рекламу

2010.03.09

Влияние поискового маркетинга на ценность бренда

Пользователи выступают за персонализированный мобильный контент

2010.03.05

Мобильный трафик социальной сети Twitter вырос в 4,5 раза

2010.03.04

Тенденции цифрового маркетинга в Украине

Доходы Facebook удвоились за счет онлайн-рекламы

Подписаться на рассылку